Contenidos

Curso personalizado de entrenamiento de herramientas y competencias de cara a la gestión eficaz de equipos de trabajo Jornada 1 LIDERAZGO PERSONAL -Líder Vs jefe. Los 6 estilos de liderazgo -Tu Core, tu legado, tu estilo y tu convicción como líder -Herramientas de liderazgo -La gestión emocional cuando lideramos -La influencia de la cultura en el liderazgo -Reflexión: Saber decir NO Jornada 2 CONVERSACIONES PARA CRECER I -La comunicación como pilar dentro del equipo. -Para qué conversar; Conversar Vs Solucionar -Generación de confianza (qué recordáis de PNL-Flores) -La escucha activa en un entorno multicanal: Las 4 escuchas -Estructura de una reunión para el desarrollo de colaboradores -El arte de hacer la pregunta correcta en el momento adecuado -Reflexión: Víctima Vs Protagonista Jornada 3 CONVERSACIONES PARA CRECER II -Orientación a objetivo Vs orientación a resultados -Filtrados de objetivos SMART+ -Qué no debe faltar en un acuerdo y compromiso -Plan de acción y revisión de hitos -Dar y recibir feedback -Reflexión: Empatía Vs Simpatía Jornada 4 LA DIMENSIÓN EQUIPO -Sistemas; equipos de trabajo y grupos de trabajo. -Principios sistémicos y conceptos del coaching sistémico -Del líder individual al líder sistémico -Test de competencias del lidercoach -Herramientas; alianzas, visión y diseño de plan de acción. -Escenario de crecimiento: case-study de los participantes Jornada 5 RENDIMIENTO EFICAZ DE LOS EQUIPOS -Los 4 roles fundamentales dentro de un equipo. -Problemas en la asunción de roles. -La motivación no existe. Test de motivadores -El impacto de las emociones en los sistemas -Escenarios de crecimiento: case-study de los participantes Jornada 6 COMUNICACIÓN EN LOS EQUIPOS -El impacto de la comunicación y la comunicación eficaz -Herramientas de roles en encuentros: reuniones delegadas -Toxinas habituales en la comunicación en las organizaciones -Corresponsabilidad y participación eficaz de reuniones -Reflexión: Sinceridad Vs Sincericidio

Objetivos

Desde el Mediante este programa, el participante logrará estos objetivos de cara a su progreso profesional: - Facilitar el desarrollo a los miembros del equipo y el desarrollo del equipo - Entrenar competencias y practicar herramientas de liderazgo - Adquirir técnicas, herramientas y cuestionarios de medición de actitudes - Impulsar una comunicación productiva hacia el crecimiento profesional - Dar y recibir feedback productivamente - Conocer técnicas de profesionales del management como Cardon, Gottman, Covey, Goleman, Rosinsky

Requisitos

Pertenercer a alguno de los ayuntamientos adheridos al plan de formación continua 2017 (Benahavís, Casares, Estepona, Fuengirola, Istán, Manilva, Marbella, Mijas, Ojén y Torremolinos)

Coordinador