Contenidos

Sesiones de trabajo en equipo con enfoque coaching ejecutivo sistémico que trabajarán sobre los siguientes contenidos. Jornada 1 LIDERAZGO PERSONAL - Alianzas y gestión de expectativas - Dinámica de trabajo en equipo - Víctima Vs Protagonista - La gestión emocional cuando lideramos - Los valores como brújulas Jornada 2 CONVERSACIONES PARA CRECER I - La escucha activa en un entorno multicanal: Las 4 escuchas - La comunicación como pilar dentro del equipo. - Para qué conversar; Conversar Vs Solucionar - Generación de confianza desde la PNL - El arte de hacer la pregunta correcta en el momento adecuado Jornada 3 CONVERSACIONES PARA CRECER II - Orientación a objetivo Vs orientación a resultados - Filtrados de objetivos SMART+ - Qué no debe faltar en un acuerdo y compromiso - Plan de acción y revisión de hitos - Dar y recibir feedback - Reflexión: Empatía Vs Simpatía Jornada 4 LA DIMENSIÓN EQUIPO - Sistemas; equipos de trabajo y grupos de trabajo. - Principios sistémicos y conceptos del coaching sistémico - Del líder individual al líder sistémico - Toma de consciencia de áreas de mejora, fortalezas; medición y análisis EFO o análisis competencial. Jornada 5 RENDIMIENTO EFICAZ DE LOS EQUIPOS - Los 4 roles fundamentales dentro de un equipo. - Problemas en la asunción de roles. - La motivación no existe. Test de motivadores - Estilo apreciativo en los equipos. Jornada 6 COMUNICACIÓN EN LOS EQUIPOS - El impacto de la comunicación y la comunicación eficaz - Gestión eficaz de reuniones - Reflexión: Sinceridad Vs Sincericidio - Toxinas habituales en la comunicación en las organizaciones

Objetivos

1. Proporcionar un espacio autoconocimiento de los miembros del equipo en cuanto a competencias profesionales particulares y como equipo de trabajo. Potenciar un entorno confidencial, ecológico y de interacción entre todos los participantes que, a su vez, amplíe sus capacidades productivas. 2. Facilitar conversaciones de calidad orientadas hacia objetivos SMART que dependan del propio individuo o, en su caso, del equipo y que cristalicen en un plan de acción. 3. Identificar y medir fortalezas, áreas de mejora y necesidades mediante el feedback de los participantes desde entrevistas y herramientas de assessment.

Requisitos

Pertenecer a alguno de los ayuntamientos adheridos al plan de formación continua 2018 (Benahavís,Benalmádena, Casares, Estepona, Fuengirola, Istán, Manilva, Marbella, Mijas, Ojén y Torremolinos)

Coordinador