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icono de flecha Programa palancas de Éxito Equipo de Gobierno (Fuengirola)

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Área: Dirección y gerencia pública

Horas: 45

Fecha: los días 17, 18, 21 de septiembre, 16, 23 de octubre, 6, 20 de noviembre, 4 y 11 de diciembre de 2018

Lugar: Ayuntamiento de Fuengirola

Destinatario: Equipo de gobierno del Ayuntamiento de Fuengirola

Horario: de 16:00 a 20:00

Requisitos: Pertenecer a alguno de los ayuntamientos adheridos al plan de formación continua 2018 (Benahavís, Benalmádena, Casares, Estepona, Fuengirola, Istán, Manilva, Marbella, Mijas, Ojén y Torremolinos)

Objetivos: 1. Proporcionar un espacio para el mejor autoconocimiento del equipo como sistema. Potenciar un entorno confidencial, ecológico y de interacción entre todos los participantes que, a su vez, amplíe sus capacidades productivas. 2. Facilitar conversaciones de calidad orientadas hacia objetivos SMART que dependan del propio equipo y que cristalicen en un plan de acción. 3. Identificar y medir fortalezas, áreas de mejora y necesidades mediante el feedback de los participantes desde entrevistas y herramientas de assessment EFO. 4. Garantizar una mirada consciente a la visión, crecimiento y estrategia global del Equipo de Gobierno, alineado con sus valores y cultura.

Contenido: Sesiones de trabajo en equipo con enfoque coaching ejecutivo de equipos: Relación profesional por la que se acompaña a un equipo en la mejora de sus relaciones personales y profesionales y su puesta en acción hacia iniciativas de optimización de sus objetivos. El programa seguirá la metodología CORAOPS®. Ésta se desarrolla en las siguientes fases que amplía estos contenidos: 1. Fase Contexto. a. Gestión de expectativas sobre el programa. b. Trabajo en equipo: Generación de contexto sistémico. 2. Fase Objetivo. a. Identificación de objetivos SMART+ b. Alineamiento para equipos de trabajo. c. Orientación a objetivos Vs Orientación a resultados. 3. Fase Plan de acción. a. Desarrollar un plan de acción b. Indicadores de éxito del plan de acción 4. Fase Realidad. a. Medición y análisis EFO. b. Toma de consciencia de áreas de mejora, fortalezas y creencias. c. Sinceridad Vs sincericidio. 5. Fase Opciones. a. Mejora de la comunicación en el equipo. b. Cómo trabajar los posibles desbloqueos de acciones. 6. Fase Aprendizaje. a. La experiencia subjetiva como beneficio del coaching. b. Feedback y retroalimentación. 7. Fase Seguimiento. a. Gestión eficaz de reuniones. b. Instalar nuevos hábitos.

Profesor/es:

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